Catrion Neom: vom Konzept zum vollumfänglichen Betrieb
Die Herausforderung
WSP erhielt den Auftrag, eine neue groß angelegte Wäscherei in Neom (Saudi-Arabien) zu planen und zu bauen, mit einer Kapazität von 130 Tonnen pro Tag. Die Wäscherei unterstützt den schnell wachsenden Hospitality-Sektor mit Hotels mit über 8.000 Zimmern sowie deren Personal.
Zu Beginn des Projekts waren lediglich die Grundlinien und die Abmessungen des Gebäudes bekannt. Das erforderte eine enge Abstimmung mit dem Architekten und weiteren Beteiligten. Um eine effiziente und zukunftssichere Wäscherei zu realisieren, haben wir frühzeitig die wichtigsten Anforderungen definiert. Der Fokus lag auf Logistik, Produktivität, Energieverbrauch und langfristiger Flexibilität.
Für eine fundierte Beratung und ein solides Konzept sind detaillierte Informationen entscheidend. Auch wenn einige Fragen von WSP ungewöhnlich detailliert erscheinen, tragen sie maßgeblich zu besseren Ergebnissen bei, da sie eine präzise Planung ermöglichen.
- Anfrage für eine detaillierte Beratung zur Planung einer neuen Wäscherei
- Wäschevolumen aus 8.000 Hotelzimmern und vom Hotelpersonal
- Wäscherei mit einer Kapazität von 130 Tonnen pro Tag
Die Lösung
Um das Projekt strukturiert und zügig zu starten, haben wir frühzeitig ein erstes Layout entwickelt. Dieses bildete die Grundlage für das weitere Design und gab dem Projekt sofort eine klare Richtung. Ab diesem Moment haben wir die Regie übernommen und das Konzept zu einem vollständigen Entwurf für die gesamte Wäscherei ausgearbeitet.
Wir arbeiteten mit einer klaren Phasenstruktur und festen Entscheidungspunkten. So blieb in jeder Phase Transparenz und Abstimmung gewährleistet. Das Design entwickelten wir in enger Zusammenarbeit mit Partnern aus den Bereichen Bau, Energie und technische Installationen. Gleichzeitig stellten wir sicher, dass alle Komponenten nahtlos ineinandergreifen.
Für die Planung nutzten wir ein 3D-Modell (BIM). Damit wurde die Wäscherei vollständig ausgearbeitet, inklusive aller Komponenten, Mengen und Materialien. Als Systemintegrator haben wir sämtliche Systeme über WinWash verbunden und die interne Logistik vollständig eingerichtet. Dazu gehören unter anderem:
- 223 Förderbänder
- 2.200 Meter Fördertechnik
- Sortiersysteme, Batchverteiler, Cake-Förderbänder und Versandlösungen
Detaillierte WSP-Fragen führen zu genauer Beratung und positiven Ergebnissen.
3D design
Das Ergebnis
Die Wäscherei wurde erfolgreich fertiggestellt und ist vollständig in Betrieb. Die Kapazität liegt bei bis zu 130.000 Kilogramm Wäsche, 322.000 Stück Wäsche und 37.000 Kleidungsstücken pro Tag.
- Design auf der Basis von RFID
- Design für ein hohes Qualitätsniveau
- Planung für eine hochproduktive Wäscherei
- Planung für eine nachhaltige und effiziente Wäscherei
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für die richtigen Investitionen
Dieses Projekt zeigt, wie wir die vollständige Regie übernehmen: von der Planung und dem Engineering bis zur Umsetzung und Integration. Das Ergebnis ist eine Wäscherei, die zuverlässig performt – auch in einer komplexen und dynamischen Umgebung.