Projekt für eine neue Wäscherei im Mittleren Osten
Die Herausforderung
WSP wurde mit der Planung einer neuen Wäscherei mit einer Kapazität von 130 Tonnen pro Tag beauftragt, in der die Wäsche von Hotels mit insgesamt mehr als 8.000 Zimmern gewaschen wird. Die Wäscherei ist Teil eines Großprojektes im Mittleren Osten.
Vor der Planung einer neuen Wäscherei ist es ratsam, eine technische Studie durchzuführen, um eine Liste der Anforderungen zu erstellen. Bei der technischen Planung steht vor allem die interne Logistik im Vordergrund, wo effiziente Abläufe zu einer hohen Produktivität führen. Finanzielle und energetische Aspekte werden ebenfalls berücksichtigt.
Für umfassende Beratung und Gestaltung sind detaillierte Informationen erforderlich. Obwohl einige Fragen von WSP möglicherweise ungewöhnlich detailliert erschienen, tragen sie durch die Bereitstellung genauer Ratschläge zu positiven Ergebnissen bei.
- Bitte um ausführliche Beratung für einen neuen Wäschedesign, bereit zur Ausschreibung
- Wäschedienst für 8.000 Hotelzimmer und Hotelmitarbeiter
- Wäschekapazität von 130 Tonnen pro Tag
Die Lösung
Um schnell zu beginnen, wurde vor Vergabe des endgültigen Ingenieurvertrags eine vorläufige Layoutskizze der Wäscherei erstellt. Dies schaffte Vertrauen und führte zum endgültigen Design- und Ingenieurvertrag. Das Design der neuen Wäscherei wurde in Zusammenarbeit mit Baupartnern, Energiemanagement sowie Anlagenbauingenieuren entwickelt.
Das Projekt ist als Stage-Gate-Prozess strukturiert, eine Projektmanagementtechnik mit mehreren Phasen und Entscheidungspunkten, um zum nächsten Schritt überzugehen.
Nach Genehmigung des Layouts und weiterer Schritte wurde die vollständige Ingenieurplanung des Projekts unter Verwendung des Building Information Modelling (BIM) in Auftrag gegeben. Das BIM-Modell bietet eine dreidimensionale Ansicht aller Elemente, einschließlich Mengen, Materialien und Oberflächen. Informationen, die im Ausschreibungsprozess verwendet werden können.
- Wäschereilayout
- Stage-Gate-Prozess
- BIM-Modell
Detaillierte WSP-Fragen führen zu genauer Beratung und positiven Ergebnissen.
3D design
Das Ergebnis
Der Entwicklungsprozess für die neue Wäscherei führte zu einer umfassenden Ausschreibung, in der die Anforderungen an Nachhaltigkeit und Logistik klar formuliert wurden. Das Ergebnis ist ein vollständig RFID-gestützter Logistikprozess und ein außergewöhnlich hohes Qualitätsniveau für Wäsche, Handtücher und Berufskleidung.
Das detaillierte Engineering sowie die wäscherei-spezifischen Anforderungen bildeten die Grundlage für die Ausschreibung des Kunden, bei der WSP beratend tätig war. Als Systemintegrator hat WSP Systems eine koordinierende Rolle bei der Gesamtsteuerung der Wäscherei mit der WinWash2-Steuerung und allen internen logistischen Abläufen.
- Design auf der Basis von RFID
- Design für hohe Qualität
- Planung für eine hochproduktive Wäscherei
- Planung für eine nachhaltige und effiziente Wäscherei
- Informationen für die richtige Investition Bereit für Ausschreibungen